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Company News馬鞍山奧克斯置業(yè)有限公司高度評價我公司承建的售樓部項目
雖然，4月1日是西方國家的愚人節(jié)。但項目經(jīng)理曾進松就是在這一天，在馬鞍山奧克斯置業(yè)有限公司辦公樓內(nèi)，接收了該公司領導送出的錦旗。曾經(jīng)理能夠確定，這是真實的獎項，是真實的口碑，是真實的信任。也曾想過推托，也曾想過放棄，也曾為了這個項目加班加點導致感冒發(fā)燒，甚至因為沒有及時結算經(jīng)費，沒有過好這個農(nóng)歷新年。曾進松經(jīng)理看到甲方公司領導送達的錦旗，百感交集。“想項目之所想，解項目之所難，急項目之所急，專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)”——錦旗是2019年1月25日的落款，延遲到4月1日送達，這里面到底有怎樣的故事？面對筆者的提問，曾經(jīng)理回顧說，甲方要求廣居裝飾項目部進場的時候，土建施工還不能交付裝飾。原計劃工期45天，硬生生被壓縮到35天以內(nèi)。按照甲方的預定開業(yè)時間，曾經(jīng)理帶領項目團隊主動日夜趕工，有條件要做，沒有條件創(chuàng)造條件也要做，不計較甲方有沒有經(jīng)費保障、不計較土建隊伍有沒有分清責任，最后以39天的實際工期，優(yōu)先保障了售樓部和樣板房隆重開放，邊開放邊完善，也比合同工期提前6天完成任務。
售樓部和樣板房盡管能夠按時開業(yè)待客，畢竟由于趕工，在土建墻體沒有做好、交付還不具備條件的時候，墻紙鋪貼倉促上馬，早已留下后遺癥，開業(yè)一周后就返潮起皺，影響觀感。廣居裝飾董事長親臨現(xiàn)場的時候，也對局部施工質(zhì)量很不滿意，留下不少批評意見。曾經(jīng)理虛心接受各方批評，堅決實施了質(zhì)量整改。
因為甲方要在當?shù)貥錁藯U、立品牌，廣居公司被推到了風口浪尖——只許成功、不許失敗。曾經(jīng)理介紹說，在39天的時間里，即使工期這么緊張，甲方還是決定把復雜的旋轉樓梯方案修改了一遍又一遍，安裝完成后又拆除重做；甲方集團高層領導多次到現(xiàn)場查訪，每次都提出一些改進意見，對售樓部和樣板房品質(zhì)提升有極大的好處，但對于項目團隊來說，就是意味著返工窩工多、修補功夫大。不負重托、埋頭苦干、用成果說話，這是曾進松的執(zhí)業(yè)信念。一度時間的辛苦，換來甲方的高度認可。目前，甲方公司區(qū)域經(jīng)理主動為該裝飾項目申請追加“搶工費”，推薦今后區(qū)域項目優(yōu)先由廣居公司特別是由曾經(jīng)理承接，甚至為項目經(jīng)理曾進松推介了“免投標”的新業(yè)務。
“雖然我也懷疑過，也怨恨過，離廣居公司的質(zhì)量要求還有很大差距。但是我堅持項目質(zhì)量優(yōu)先、廣居品牌優(yōu)先、合作服務優(yōu)先。”曾進松對筆者說，“我自己并不能多賺幾個錢，但我對得起韋董事長的信任，對得起廣居的品牌，我同時也是打出了自己項目團隊的品牌。我要讓奧克斯馬鞍山區(qū)域公司為我點贊，也讓廣居公司能夠在奧克斯旗下‘勇闖天涯’。”
馬鞍山奧克斯置業(yè)有限公司領導（左）給我公司贈送錦旗，駐
現(xiàn)場的項目經(jīng)理曾進松（右）代表廣居公司受領錦旗。
